Ya hay marco GRI para contabilizar las acciones sostenibles de los empleados

A partir de ahora podrán proporcionar a sus empleados herramientas para ser más sostenibles e incluir el impacto positivo de la plantilla en sus reportes.

Involucrar a los empleados en la estrategia sostenible de las organizaciones es una buena práctica. Se trata de contabilizar el impacto de la plantilla en el cómputo total de la empresa.

Desde marzo de 2021 las empresas con más de 250 empleados están obligadas a reportar sus impacto

Para 2022 se espera CSRD, la nueva directiva europea de sostenibilidad.

Las direcciones de Recursos Humanos y Sostenibilidad, responsables de guiar la cultura de la organización y de establecer sus procesos, tienen desde este momento la posibilidad de sumar fuerzas para cambiar el mundo y de escalar el impacto potencial que esto supone.

¿Qué indica GRI para concluir que el impacto de los empleados se puede medir y tener en cuenta?

Los trabajadores pueden reducir, con sus acciones, el impacto negativo de la organización y mejorar por tanto los EINF.

Las empresas pueden informar de si ha priorizado a los grupos de interés para contemplar su participación y de cómo lo ha hecho, así como de los métodos utilizados para conseguirlo. Por tanto, puede comunicar si ha involucrado a sus trabajadores en su estrategia sostenible y detallar a través de qué acciones lo ha logrado, reforzando de nuevo su informe de actuación.

¿Qué ventajas conlleva prevenir y mitigar los impactos negativos a través de los empleados?

Cuando en una empresa construimos una cultura sostenible y hacemos partícipes de esta estrategia a los empleados el retorno es muy potente.

«Las empresas que involucran en la sostenibilidad a sus trabajadores incrementan notablemente su compromiso.

Además, su reputación sostenible se dispara atrayendo al mejor talento y escalando en rankings como Merco o RepTrack.

Por consiguiente, se convierten en compañías innovadoras porque hacen partícipes a sus personas, obtienen métricas trazables, se diferencian de la competencia e incluso pueden acceder a financiación de fondos ISR»

Guillermo Cernuda, Director de Operaciones de DoGood

Conseguir que los equipos sumen al impacto de la empresa es posible con herramientas SaaS como DoGood, que añade una dimensión al reporte que hasta ahora no se tenía en cuenta: todo el capital humano de una compañía. Esta solución evidencia que las iniciativas de concienciación y divulgación de la compañía se convierten en acciones concretas de impacto tangible reportables según GRI.

Por último, con ella se obtienen métricas de la participación de los empleados en acciones sostenibles. También métricas del impacto que alcanzan tanto individual como colectivamente en indicadores como CO2, H₂O o residuos que se pueden utilizar para completar los estándares GRI, que incluyen información valiosa al informe que hasta ahora no se podía calcular.

Enero de 2022 marca el pistoletazo de salida para que las organizaciones comiencen a contabilizar como impacto de la empresa las acciones sostenibles de sus empleados. Por tanto, las empresas que aprovechen esta oportunidad para sumar a sus reportes algo inédito se situarán a la vanguardia de su categoría. Serán, por tanto, pioneras al posicionarse como agentes de cambio.