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¿No hay trabajadores? No hay salarios adecuados

salario y empleo

¿No hay trabajadores? No hay salarios adecuados. La mitad de los españoles está insatisfecho con su remuneración

La satisfacción salarial es una realidad fragmentada. Solo el 49,7 % de los profesionales en España se declara satisfecho con su salario. Los demás, consideran que su retribución podría ser mejor. Sin embargo, las condiciones de bienestar laboral que le ofrece su empresa contribuyen a equilibrar esa percepción. Entre lo más valorado:

  1. retribución flexible
  2. salario emocional
  3. seguro médico
  4. tique restaurante
  5. movilidad

Las diferencias son especialmente marcadas según la edad:

  • Los baby boomers (55-60), lo más crítico con su salario y luego la generación X (45-54). Más edad, más insatisfacción salarial.
  • Las ayudas a la movilidad son más valoradas por la generación Z.
  • El tique restaurante mantiene un nivel de preferencia estable entre generaciones.
  • La formación destaca especialmente entre milenials (25-44 años).

El bienestar laboral es prioridad estratégica

  1. atraer y fidelizar talento
  2. reservar la salud emocional de los equipos a través del salario emocional
Salarios y ra retribución flexible

El 43 % del talento en España tiene acceso a planes de retribución flexible, con importantes diferencias según el tamaño de la empresa. Las empresas grandes, las que más.

Salud mental: una necesidad compartida

Al 64 % del talento, su trabajo afecta, en mayor o menor medida, a su salud emocional. La mayoría, en momentos de alta carga laboral, pero algunos de forma constante.

  • ansiedad laboral (54 %)
  • estrés crónico (49,5 %)
  • insomnio (36 %)
  • síntomas depresivos (33,3 %)
  • efectos colaterales
    • sedentarismo (36,4 %)
    • empeoramiento de los hábitos alimenticios (36,4 %)

A los milenials a los que más tanto en lo emocional como en el bienestar físico.

Los programas que promueven el bienestar emocional, físico y nutricional no son simples complementos.

«Son esenciales para fortalecer la atracción y retención de talento, mitigar el absentismo y cultivar culturas organizacionales más saludables, inclusivas y sostenibles”

Pedro Díaz Yuste, Savia

El bienestar de los equipos  construye entornos laborales saludables y sostenibles.

«escuchar al talento y la retribución flexible, entre otros, que responden a sus expectativas y a los desafíos del nuevo entorno profesional”

Stanislas de Bourgues,  Edenre

“Estudio sobre bienestar y salud laboral en España”, eEdenred, Savia y MAPFRE

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